Порядок расчетов туроператоров с гостиницами
Плата за проживание в гостинице взимается в соответствии с единым расчетным часом — с 12 часов текущих суток по местному времени. При размещении до расчетного часа (с 0 до 12 часов) плата за прозвание не взимается. В случае задержки выезда потребителя плата за проживание взимается в следующем порядке:
– не более б часов после расчетного часа — почасовая оплата;
– от 6 до 12 часов после расчетного часа — плата за половину суток;
– от 12 до 24 часов после расчетного часа — плата за полные сутки (если нет почасовой оплаты).
При проживании не более суток (24 часов) плата взимается за сутки.
переводов в пользу резидента при уплате неустойки (штрафа, пени) по операциям (сделкам), на которые распространяется порядок исполнения обязательств, предусмотренный Указом № 95;
возврата ошибочно зачисленных на банковский счет типа «С» денежных средств.
На банковский счет типа «С», открытый резиденту, могут зачисляться денежные средства:
от резидентов — должников по операциям (сделкам), на которые распространяется порядок исполнения обязательств, предусмотренный Указом № 95, в случаях уступки резидентам прав требования по обязательствам иностранными кредиторами, названными в пункте 1 Указа № 95;
ошибочно списанные с банковского счета типа «С».
С банковского счета типа «С», открытого резиденту, могут списываться денежные средства в целях осуществления:
уплаты налогов, пошлин, сборов и других обязательных платежей, подлежащих уплате в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации;
уплаты комиссий банку, осуществляющему обслуживание банковского счета типа «С»;
возврата ошибочно зачисленных на банковский счет типа «С» денежных средств.
1.2.
Порядок расчетов туроператоров с гостиницами
Все сопроводительные документы по туру, а также денежные средства выдаются представителю туристской фирмы при предъявлении документа, удостоверяющего личность, а также надлежаще оформленной доверенности.
Документ не очень складный по содержанию, но характерно отражающий порядок работы, установленный туроператором для турагента.
Для удобства дальнейшей работы соберите координаты (Ф. И. О., тел., e‑mail) менеджеров туроператора: визового отдела, по работе с турагентами, руководителей направлений, менеджера по билетам, бухгалтерии, директора, которые пригодятся для оперативных действий.
Подпишитесь на рассылку спецпредложений туроператора (как правило, услуга бесплатная). Рассылки – дело, конечно, нужное, но есть туроператоры (не станем их рекламировать), которые присылают в день до 50 сообщений на e‑mail, и отписаться от них не так просто.
Приобретите каталоги основных туроператоров.
Порядок расчетов туроператоров с гостиницами и отелями
Необлагаемый лимит по НДФЛ для них такой же, как для обычных суточных.
Подробнее об этом см.здесь.
Для освобождения этих сумм от взносов потребуется документальное подтверждение расходов.
Во-вторых, под обложение могут попасть денежные средства, не возвращенные в срок.
Главный налоговый риск по НДФЛ при выдаче денег под отчет возникает, когда выданные суммы не возвращаются организации в установленные для этого сроки либо когда расходы, произведенные за счет подотчетных сумм, не подтверждены документально. Тогда, по мнению Минфина РФ и налоговых органов, у физлица возникает доход в денежной форме, который учитывается при исчислении НДФЛ.
Что делать, если работник не вернул подотчетную сумму, разъяснили эксперты КонсультантПлюс. Получите бесплатный демо-доступ к системе и переходите в Готовое решение, чтобы узнать все подробности данной процедуры.
Но стоит отметить, что данный вопрос — о возникновении у работника дохода для целей исчисления НДФЛ в рассматриваемой ситуации — является неоднозначным.
Максимальное использование имеющихся ресурсов гостиницы.
Основными требованиям гостиниц к системам автоматизации является:
— Мощные функциональные возможности управления тарифной политикой, номерным фондом и обслуживанием гостей; — Использование всех существующих каналов продаж гостиничных услуг (Интернет, GDS (Global Distribution System), call-центры); — Широкие возможности финансового контроля и аудита; — Управление центрами прибыли (номерной фонд, рестораны, бары, фитнес, прачечная, бизнес центр); — Организация проведения мероприятий (конгрессов, банкетов, конференций); — Наличие интерфейсов с системами автоматической авторизации кредитных карт; — Наличие интерфейсов с периферийными системами (интерактивное ТВ, телефония, замки, минибары, управление энергетикой); — Возможность реализации программ постоянных гостей и участия в бонусных программах авиакомпаний; — Расчет причитающихся турагентствам комиссионных платежей; — Возможность осуществлять групповое бронирование с гибкой системой индивидуальных расчетов с гостями; — Надежность и отказоустойчивость; — Сопровождение и круглосуточная поддержка.
Os���Vn’KhK�8��K{�!G�Ht�%�-$��d����Bc�_!��:�4Ƞ�Q�3\�H�!`pO���J�l�;z㊍!�Z��{���y?1�g�S��bY.�}-�� ]܌g� ⴒ�cGNH���zs�D��M=�5�y �Q!v��|�s��B�}k�H�ݙ�7�L��3N���5�hӼ��)p^&)�y��M_u�OC֢�,���<}�^�*j�4��qN�d���;L���z~u=- �n�X:�H ���n��K�’���<���-�rG�j���Y��5N6W]�1����Q�«��џ{�x�I醴p��`�$�$���T�ɐ�EG�p��J����g�k��B�$r���y��CI��pې�l�\��F~��f�rz�w:Q��e��qN ���A�[2�h~�9�`�o��ѢӤv�Y��*T.y^3��Z�q���%�G��Ɯ�F��7(��7�S�l���t��RB4�i�3�N?*߾���أ7.]��4�K4��Tt�x�������<���]ꋆ��q�+;=�R�f�ϊR�/w��0�p|ƈ`gמ+Z���Q���$��1���{��{e5��uꬡ�DNNsیz���:�����xh�£��w�T�q�tZ��b���+͌p�”�+�����u�|wQDs�% ��bO���7�%{�ZH�{g^y�øQ��g�eq5�qȰ�X���bH�OSK������|Ma�\%��,���;~�#Y.��$�Ҁ ����G�i1��=�i�Wn]�x�(:*��U� 㵆%Hm���0���p�sH�w3��&�������b��3�`Ԝ�2x� R�h�4�N@F�� z��_�ȿ{�\�a�*)&��1xY���c������KT�i�P��[�*;�則�����1���|R��[铥��aIP�P�gn0:�qV��!}F[��*D�A�rzK.��݆�{]�Ljr�����||�xr�J��lj$��}Q�;��P:���\U�'[��”�g.X�m�/��W&u�&w�s^q���k�y��,L<�� �qѓ�;v際ir��c��u�1�n&�Bucۀ9�Xu�k�{�F�imR �nd���5���%��~V)�K�|��s����i.��H�J��)��#��W��y�^:��5�הW;�3�a����+bi�[5����H�8�隓WѭukQ�WfJ2pT�’��%ӼC%���&�*Fߙy ��i)[`iK�gQje����DU����~��Ep���×�;G_�= =㌒̀�u�o�+|�A�O’�ve��#��Ҵ���gw �+��k.
Постоянное развитие систем в соответствии с требованиями рынка.
Все перечисленные задачи решаются средствами автоматизированных систем. Выбор системы зависит от многих параметров отеля: размера номерного фонда, наличия дополнительных услуг (связь, платные телеканалы, электронные ключи, спа), местонахождения, контингента гостей.
Для оказания гостиницей услуг связи предназначены программируемые АТС (Alcatel, Ericsson, Siemens, NEC, Defmity, Meridian, GDX, Bosch, Panasonic). При наличии в АТС специального программного обеспечения для гостиниц система может поддерживать функции управления станцией: online тарификация звонков с одновременной фиксацией.
Среди систем контроля доступа к платным телеканалам распространенными являются General Satellite и Guest-Link.
Все большей популярностью пользуются системы контроля доступа в номера (электронные замки).
Из наиболее известных систем в этой области можно назвать американскую VingCard, шведскую Timelox, испанскую TESA, итальянскую CISA.
Однако основой любой гостиничной АСУ является PMS, или система управления номерным фондом.
Mki��_6� ���”_���\%ݴs��H��=�K�c�z��O�͛/n�P��?�t��(e2����:[Mq����������zr;+�_+!!��Av?5u�”�e���?���J�I�c�����C����i®��b�s�P:W�-ji����*�vb271�O_� {��’�K�mg����-�eS�?Z����}e\��)�GǨs���ZL:��D�y����@Z�~���j���ʟ~�Nq�� �����o��)u{]���˽����G�Ҵ�/��b���0�$���q@-M����-PGA�PE��<�▀ ��d�jZ�!�ih��(�99�-QE��1KEQG֏����(�������P�E������EQA�� 84Q@)�-QE��3EQEQEQE!R�EQE�(���J0’����4�Q@’|zP3ޖ� (���#c<��Җ��s@���~4�R ^�PEPEP@����Ҕ����Z)��PEPEPEPEP(��L��-‘4�QEv��(��:�Ҏ�(�� (���QEQI�z��Hn�QGj(���A3�qK@�����Q@Q@�(���PjQGJ(9�KEQE��4b�(��PEPEPEPEPR�K@Q@Q@P9��?�QGQEZ(��Z(�� (�� (�� @01�-QGjh�J\s�(����JZ@r)~�QE%-Q@Q@ g�9�’��@��A!G����(2��Җ�(��=�h���9″��(��(��(��Ҋ(��(��(�E-QA���Q@:dR�(��h��<���P�4���?�- �s�):.X�&���3Et����u��;�EPEPEPE L����@{�?Z{��@Rg�hh���h�&����K:+�۟���U�Y��H�����@�=�$�H�8�.h�A8�&�3A#����T~I'<���M77��[%� ��ܑנ�z�e.��TlS&�9�h�P�!��”�幙VI%�UU,��?��C�o乹i Pۙ�ۿ%r3��:��]n’S��Q��.90��x��c�W�G2I̍��CӏZ�Z�����c=��Xƅ-�`5�,�#�:�:ͫhi�t���2��j7��܉�o�����u�@�氢�~���J�”Kf^r��9}M6�&g,���<��x#�u��T��D�[K9�s�8?�!���Ԫ\\B�vѨ1�����q�5G�fv�\�ʼnx� =��N�qsߠ��tI�87F=6�t�1ɮS�s�}��Y�[�ӊޏTFU%�ls�?�jjj�8�k�$’k8�^g��,�%��8���H�k�”� ��n�.3�P3�q^y�!��!�h��v7��g�&�.
То есть если по авансовому отчету сотрудника вы увидите расходы, не указанные в «закрытом» списке кодекса (например, посещение театра с потенциальным покупателем), вы не сможете принять их при расчете налога на прибыль.
Что относится к представительским расходам, узнайте здесь.
Самое главное, что нужно помнить при проведении подотчетных средств по представительским расходам: в налоговом учете они могут быть учтены в составе прочих расходов в размере, который не превышает 4% от фонда заработной платы за этот период (ст. 264 НК РФ). Для учета этих расходов в налоговом учете вам потребуются такие документы: приказ о предстоящем мероприятии, смета, отчет о проведении, акт на списание представительских расходов, подтверждение присутствия прочих лиц и т. д.
- В-третьих, это разные расходы, которые могут возникнуть в командировках. Они тоже признаются в составе прочих при условии документального подтверждения и обоснованности.
Но не все. Возьмем, к примеру, расходы на питание сотрудников.
Она сосредотачивает в себе информацию о его текущем состоянии, проживание, ожидаемых гостей и их счета.
На сегодняшний день наиболее распространенными автоматизированными гостиничными системами, которые применяются в мировой практике, являются:
1. Система управления гостиницей (PMS — Property Management System): Micros Fidelio, Lodging Touch LIBICA, Epitome PMS, Amadetis PMS, OPERA, Optima, Cenium, Nimeta, Эдельвейс, Отель 3, KEI Hotel, UCS Sheiter, Парус-Отель, Галактика;
2. Система управления рестораном (Point Of Sales): Epitome POS, InfoGenesis POS, Rkeeper, Micros, Парус-Ресторан, 1С: Предприятие 8: Ресторан
3.
Система управления мероприятиями (Sales & Catering): Sky ware Hospitality Solutions Sales and Catering, OPERA Sales & Catering Full Service
4. Система телефонного сервиса (Telephone Management System): Alcatel, Ericsson, Siemens, NEC, Definity? Meridian, GDX, Bosch, Panasonic
5. Система электронных ключей (Key System): VingCard, Timelox, TESA, CISA, Salto, Onity, Messerschmitt, Saflok, Inhova
6.
Система электронных минибаров (Mini-bar System): Fidelio Suite 8, Opera Property Interfaces
7.
С», открываемого резиденту (юридическому лицу, физическому лицу, банку-резиденту) или нерезиденту (юридическому лицу, физическому лицу, банку-нерезиденту) в уполномоченном банке в валюте Российской Федерации, счетов депо типа «С» (счета депо владельца типа «С», счета депо иностранного номинального держателя типа «С», счета депо иностранного уполномоченного держателя типа «С», счета депо депозитарных программ типа «С», торгового счета депо типа «С») (далее — счет депо типа «С») и субсчета депо типа «С», открытого к клиринговому счету депо (далее — субсчет депо типа «С»), открываемых (открытых) в депозитарии, созданном в соответствии с законодательством Российской Федерации (далее — депозитарий), брокерского счета типа «С» для учета денежных средств клиентов-нерезидентов в валюте Российской Федерации, специального брокерского счета типа «С» для учета денежных средств клиентов-нерезидентов в валюте Российской Федерации, клирингового банковского счета типа «С» для учета денежных средств нерезидентов в валюте Российской Федерации, торгового банковского счета типа «С» для учета денежных средств нерезидентов в валюте Российской Федерации.
1.1.
Если организация будет настаивать, что в данном случае нет оснований для признания факта получения работником дохода, то не исключено, что вопрос придется решать в судебном порядке.
ВАЖНО! Когда от работника в установленный срок не поступает авансовый отчет с приложенными к нему подтверждающими документами, а также не возвращается полученный денежный аванс, то возникает задолженность перед организацией.
В течение месяца с момента наступления события работодатель имеет право принять решение об удержании долга из зарплаты работника. При этом необходимо, чтобы работник знал об этом и не возражал против такой меры. Если работодатель не смог осуществить такое удержание, он имеет право обратиться в суд.
T�Ώq�tz�����@������(�O��j�|7ⴼ���c�?��]��� ��%�:��7)����T|U�h���t�N:��~”��*�++ .A��4����6�;��Jk�ҹ�mj�}E[U��ܤ���|�j�$��f��u����L�’�pob�ze��i���<\���@�^+�����ɖC*�62�s� �|/�”����b ݦB3N[�{�ܻ�_�,��?��_���j1��t��֧���^�?���_��:}�ϝ���B�Uw~���{o�xV����D�!’���cĢ��O�T�vE�`�[�@D� ��G�<9�^jp�O~c[U�0�矘���*��I��|�_�Z��֦�����v����Z����p�3Z�KvT�&%Uԯ��le��o�0N=OaV��+SU����|ی|����)��9�+g����{��w;������1�.��.��Kl�N�$�h�ڐ?��]J �( �0�)� �/�5�l�w��:��ʻ�sҼ�]�mĢhFT��@G�̾��z�K���b���%P��4�;���e_26L�#����\����’��j�R$�,���8ʲ��) ���4ž�e����#א:��z�j��iriz���R�J�M�}��鞿�vZ.��a�l�f1″�7pGn�� k�<���U�o!��y�$i�� � ,RU{����[�|�q��ݒ����L:�������̷?O���\���PWg��kϼ #�y?1����5�7G�E5�%u�zѸ�ꐣ����)*Fy����%�|��ۑ�9?�zP�^ii�#�l����K*�/�?��M�m�kPA��O`��3�WW��8�I�W�{��Nմ��=:kY1�����e��9<Ɍ(��|PB�v�O���+R4X�T@T`�Vo�s����Wޔ��e����]�|���6:�_Úg�F4iA��2���pN�yy������9���(1��@?��#Y_lm��U��O�m������͕�1�0��RU���� �O���W%�÷Q�nHTb@�Ȯ�H��M�z�)�r�9]ڥ�N�~��l��^������g�JH洊g<������zf�UD �@�p+����w n���9d��u��o�CS��&�u�1=]{7�5d�nm]�Ǭ���\�Ó��q�3���˿���5�~��馱�e�9��)�Fzs�&��J���O4�XL���’�F<����S��P�=bc������F�ZiF� q�Q�1\�����q�”�� SԨ�6��������[�ڽ��ot�n��U�,l�s��5����˼�� ���ŵ��i�V�a�/k�դ�5�Q��.
Отличительная черта как повышенной комиссии, так и двух оставшихся форм сотрудничества, – это резервирование и оплата комнат под конкретного, согласного с условиями тура, внесшего предоплату или даже полностью оплатившего стоимость услуг клиента туроператора. Это исключает риск в работе туроператора и значительно сокращает размеры скидок со стороны владельца отеля.
Комиссионное вознаграждение– определенный размер (обычно в процентном выражении) стоимости номера, устанавливаемый владельцем отеля, формирующий доход туроператора с каждого проданного койко‑места. Комиссия позволяет туроператору продавать номера по цене, более низкой, чем реальная цена номера у владельца отеля. Это вынуждает туристов обращаться за покупкой услуг размещения к турфирме, а не непосредственно в отель. Получая комиссионное вознаграждение от владельца гостиницы, туроператор реализует услуги гостиницы как по реальным, так и по сниженным ценам.
Комиссия служит своеобразным стимулом и привлекающим моментом для туроператоров, планирующих сотрудничать с тем или иным отелем.
Согласно внутренним актам размер суточных составляет 1 000 руб.
По возвращении сотрудник представил документы по расходам:
- аренда гостиницы — 4 000 руб. за сутки (счет гостиницы) (без НДС);
- оплата проезда — 2 000 руб. в каждую сторону (билеты) (НДС не выделен);
- суточные — 4 000 руб. (1 000 руб. в сутки);
- чеки из ресторана — 9 600 руб. + полный комплект документов, подтверждающих представительский характер данных расходов.
Подробнее см.«Как правильно оформить представительские расходы — пример?».
Товарная накладная на материалы — 160 000 руб. — по условиям договора оплата в течение 15 дней после поступления товара на склад покупателя.
Отразим данный авансовый отчет в учете:
- Дт 71 «Сотрудник» Кт 50 — 32 000 руб.
- Дт 26 Кт 71 — 16 000 руб. — проживание в гостинице;
- Дт 26 Кт 71 — 4 000 руб. — оплата проезда.
Для проведения представительских расходов бухгалтер в конце месяца сделал расчет:
- Фонд оплаты труда за период «январь — август» составил 600 000 руб.
OJ��,�3���7�����TU��L��P�=做��_*s�C/�{��V�fkj|����\,mЌ�����g�f]�B��?ǯ�U(�.tLd��}�eԫg�l�a~����V9D�O,l�?���g�Cm��C#B��#��(�ܚ”�[��{�C�p�p��c=1��Uki�[�Ԟ���9�f���1���T�.u)ZT�;N�s�ל��ץY�ԣ����|�PQ��q���qRY,k��/� �’�I���n�v ��;th���+�R6�Nq��P��V�����9�|b�-�\��@�&��!۞�’�_�F�=��N����0iI�n���J[ۘ�xD,��”18�8������” KX�r0)�u�]�R�tf��l�ۚ����.���@`}�B��8?C� ���&1m8B�1�v�8㊴�}�X �y����{��.-��H#���R���6M�6��j�u�}�P}�y9px :Y�s=�Ÿ۴3�= C��i�o$� ��,SFʃ�Cdu�?�i\��v�n!I��85f��K���Q��#��/ª2�Bz��7�0�”��Ƕ6�y,��L�j�Z���Ѽ�)�����j�\5����;�`���U��b���0�bܟ��8�{� �� 6���)m�F}�@!des�1�\�lY-�@ìۺ�8���Uj��+�僲Q���F1��?:���TZ���q��h.�r�/�)�[��J%B����A��ƙ{w�,&$b�3�N���#��[�4�ڨ��V�#��3u��,۶ �B���j�o.�h��08�y?��bDYQ�EOz�E��I �,�ubs���ÓZӒk��T��mu”�QO�n1�#0���kXO5Ų�2,̀=2pj���O ��(��I?s’����1�s��jj���U$�{�ޖ��)ka1Xz����c��r6���0|t�< ���<�����.
Классификации туроператоров. Порядок покупки турпродукта.
Туроператор – это организация, занимающаяся комплектацией туров и формированием комплекса услуг для туристов. Туроператор разрабатывает туристские маршруты, насыщает их услугами посредством взаимодействия с поставщиками услуг, обеспечивает функционирование туров и предоставление услуг, подготавливает рекламно-информационные издания по своим турам, рассчитывает цены на туры, передает туры турагентам для их последующей реализации туристам.
Турагент – это организация посредник, занимающаяся продажей сформированных туроператорам туров.
По итогам первого года его работы “Селебрити Крузез” получила премию за лучшую систему питания на борту. Ей удалось поднять сервис на такой уровень, который до сих пор считался недостижимым в условиях круиза.
Наше представление о секторе питания будет неполным, если обойти вниманием такое важное направление его работы, как организация культурного досуга туристов. Предприятия питания не только обеспечивают посетителей необходимым количеством калорий для нормальной жизнедеятельности, но и предоставляют возможность развлечься и получить яркие незабываемые впечатления.
Многие путешественники отправляются в специальные гастрономические и питейные туры, чтобы познакомиться с национальной кухней разных стран. Во время таких поездок они приобщаются к местным обычаям, нередко становясь участниками фольклорных празднеств. Пребывание в Германии и Чехии, например, редко обходится без посещения пивных заведений, так же как трудно представить себе Испанию без “пасео и тапео”, т.е.
Так, в составе корпорации Мариотт около 300 высококлассных специалистов по программированию занимаются поддержкой и развитием программных продуктов, которые определяют технологии работы и отчетность исполнительных дирекций отелей, разбросанных по земному шару. При этом только разработка таких продуктов составляет около 120 миллионов долларов ежегодно, что считается экономией из расчета затрат на один отель.
Существуют три основных критерия оценки целесообразности инвестиций в автоматизированные системы управления гостиницами:
1. Достижение конкурентного преимущества. 2. Повышение производительности работы.
3.